政府如何衡量自己的进步?
根据温哥华市议会本周早些时候批准的一项战略计划，该计划使用了32个社区指标和55个绩效指标。
这份长达60页的计划，旨在让这座城市在改善居民生活方面负起责任，重点关注交通和流动性;经济机会;住房;充满活力和独特的社区;文化和遗产;安全;气候和强大的政府。
每个重点领域都解决了城市五个核心价值中的一个或多个:宜居性、公平和包容、创新、可持续性和弹性，以及社区信任和关系。
城市经理埃里克·霍姆斯在一份新闻稿中说:“温哥华正在迅速发展，从郊区发展到城市目的地——战略计划可以作为一个试金石，指导、提醒员工和城市领导，并为他们提供连续性，让他们知道现在和未来对社区重要的是什么。”
市政府工作人员花了三年时间制定了这个六年计划。在此期间，他们成立了一个咨询委员会，研究了绩效衡量标准，并与1000多名温哥华居民进行了接触。
六年任期的原因是为了保持年度城市工作的连续性，同时仍然设定比20年综合计划更小、更容易实现的目标。
每个重点领域都包括社区指标——城市用来衡量社区状况的统计数据，如家庭收入中位数、住房负担能力、企业多样性和温室气体排放。
每个重点领域都有绩效衡量标准，城市部门可以制定的指标，比如人行道的里程、新营业执照的数量、城市对艺术和文化项目的投资，以及使用高速宽带的居民比例。
“温哥华是一个正在崛起的城市，在该地区和国家，”该计划指出。“这个计划将确保我们保留带领我们所有人来到这个地方的独特特征，同时我们作为一个社区继续成长和发展。”
市政府工作人员正在开发一个仪表板来跟踪绩效指标的进展，该仪表板将于2024年推出。
